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袁天辰认真听着，袁亦松讲解大减价中的奥秘。
“这样，我想卖掉这个苹果，还想赚钱的话，至少要卖十块钱一斤，然后我用一个促销手段，先把苹果涨到十二块一斤，我在这个基础上打个八折，你觉得这苹果，应该是多少钱一斤？”
袁天辰回答：“九块六。”
“那你还觉得我亏本吗？”
这怎麽能叫亏本，分明就是赢取暴利，他说：“这一斤苹果全部成本加起来，一共才六块五，卖十二块钱一斤，打个八折卖九块六一斤，还是能赚三块五，根本就不亏。”
最后袁亦松告诉他：“一个精明的生意人，永远不会做赔本生意，我相信卖苹果的商家，一定还会在价码上，标一个顾客喜欢的价格，九块八一斤，或者九块六毛八，看起来又吉利又有折扣的样子。”
这下袁天辰明白了：“我们的粮食，以我们的价格卖给马克先生，在零售的基础上，减去一部分利润，跟马克先生达成一个，常来常往的协议，一点都不亏，甚至他还可以，继续提升零售价格，马克先生不但不会认为被我们耍了，还赢得了更大的利益。”
“你说的对，即便如此，马克先生还是觉得，我们的价格很便宜，他甚至可以再提高价格，给我们百分之五的盈利，又算什麽呢？他可以全算在成本里头。”
这一番话让袁天辰受益匪浅：“做生意，就是在互赢互利的基础上，创造出更大的升值空间，这就是所谓的生意经。”
袁亦松拍拍袁天辰的手背：“没错，这就是做生意的秘诀，就八个字，互赢互利和升值空间，有什麽不明白的？你可以继续问我。”
袁天辰表示：“我已经没什麽不明白的了，我现在最需要的，就是更多的农业科技知识，种出更多的粮食，创造更大的效益，只要抓住升值空间，这个核心点，就不愁赚不到钱。”
“行！你是一个做生意的人才，现在我把国内的公司交给你，已经没问题了。”
“那我们接下来又该学习什麽呢？”
袁亦松严肃的回答了四个字：“用人之道。”
这是一个老板，走向成功的必修门道。
“做一个合格的老板，除了要掌握经营之道以外，最重要的就是揣摩人心，知人善用，把正确的人，放在正确的位置上，如果有个别比较贪婪的，只要他有这个能力，你可以给他贪一点，毕竟水至清则无鱼。”
第579章 老板的格局
袁天辰道：“这个我倒是有体会，咱们淡水养殖场的那个场主，就是一个比较贪婪的人，但是不缺乏忠心，他只是想赚点钱，我可以给点钱他赚，让他继续给我工作。”
“这是对的，忠实的老部下，最害怕的就是，新官上任三把火，在这之前，他会想尽办法火中取栗。如果他只是想要点钱，并不是图谋别的，睁闭眼闭只眼也就过去了；若是这个人想倚老卖老，左右公司运作，或者只为中饱私囊，吃里扒外，哪怕他再有能力，也不能留着这个害群之马，这个时候你说我们该怎麽办？”
这是袁天辰曾经和伙伴们讨论过的问题，回答也很直接：“劝退。”
“但是他说，他在那里工作了一辈子，劳苦功高，你这个新官上任，就要卸磨杀驴。”
“那就暂时先留着他，慢慢的让他知难而退，如果他实在不听劝，冥顽不灵的人，那就只能采用强制手段。”
袁亦松又提出一个问题：“强行劝退，会让人心生怨恨，你挡人财路，说不準还会对你动刀子。”
“软的不行就来硬的，硬的再不行，那就只能用法律说话。”
袁亦松对袁天辰比了一个大拇指：“在全世界，不论一个歹徒有多兇残，法律永远站在最高位，一切都可以依法办事，法律是从不讲情面的。”
“舅舅，如果我接手国内的公司，我能不能把以前的人，都换成我信任的人呢，毕竟新人有新的理念，新人更好管制。”
“新人新理念，这一点我也同意，就像你之前设计的机器，又改善了我们的操作环境，这是在你涉及这片领域之后，才设计完成的，但是在你来之前，你知道这些吗？”
袁天辰摇头，再来北星国之前，他肯定不会想到，设计与农业有关的东西。
“新人有新的想法，比起老员工，更有创造力，也更好控制，可毕竟姜还是老的辣，在工作经验上，也是老员工比较强啊，你全部用新员工，那老员工怎麽办呢？如果你辞退他们，轻则，跳槽，打官司，重则，领导崩溃，旁人取而代之。”
这并非是说袁天辰的想法不对，毕竟每一个企业，每隔一段时间，都要引进一些新的技术人员，但是在人员增减方面，作为公司的老板，要尤为慎重，一个不小心，就会摔得粉身碎骨。 ', ' ')