国际能源联盟的核心席位让沈氏集团站上了全球新能源行业的决策高地，但随之而来的供应链危机，却像一把锋利的匕首，直插沈氏集团的命脉。
敌人很清楚，只要切断沈氏集团的原材料和关键零部件供应，他们的零碳城市项目将彻底停滞，全球市场的信任将再次动摇。
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幕后黑手的布局
在供应链危机爆发后，数十家原本稳定合作的供应商纷纷宣布“合同暂停”或“提高供货价格”，甚至一些核心材料被限制出口。
“许总，这显然是一次有组织的封锁。”赵明将调查报告放到桌上，“这些供应商背后，几乎都受到了格林资本的间接控制。”
“他们在故技重施。”许云川冷冷地说道，“一场看不见的封锁战。”
“但我们不能坐以待毙。”沈清婉目光锐利，“如果他们敢断，我们就自己造。”
“供应链是短期无法完全自给的。”许云川摇头，“但我们可以做两件事：分化对手，稳住供应链，同时，加快建立自有供应体系。”
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分化与谈判
供应链会议上，许云川提出了一个大胆的计划：
1.锁定摇摆派供应商
通过增加合作保障、提供更多利润分享，争取那些并未完全倒向格林资本的供应商。
2.构建新供应链
启动沈氏集团的“绿源计划”，在东南亚和南美地区建立新的原材料和零部件供应基地，降低对欧美供应商的依赖。
“他们是商人，资本的本质是逐利。我们只要让他们看到更大的利益，就能稳住局面。”许云川说道。
“但这需要时间。”赵明担忧道，“供应链每耽误一天，我们的项目就会损失巨大。”