市场的风云变幻总是让人猝不及防，竞争对手推出的新产品如同一颗重磅炸弹，给林萧和苏瑶的公司带来了巨大的压力。
“苏瑶，这次对手的新产品来势汹汹，我们不能坐以待毙。”林萧在办公室里，神色焦虑地说道。
苏瑶表情严肃，回应道：“林萧，我们得尽快摸清对手产品的优势和弱点，找到应对之策。”
他们立即组织了市场调研团队，对竞争对手的新产品进行全面分析。
“林萧，对手的产品在功能和设计上都有创新，而且价格具有一定的竞争力。”市场调研部经理说道。
林萧皱起眉头，思考片刻后说：“那我们要在产品差异化上下功夫，突出我们的特色。”
研发部门开始加班加点，试图在现有产品的基础上进行升级和改进。
“苏瑶，要实现产品的差异化，技术上有不少难题需要攻克，时间紧迫啊。”研发部主管说道。
苏瑶鼓励道：“大家辛苦一下，我们可以从用户体验的角度出发，寻找新的突破点。”
然而，在研发过程中，资源的调配出现了问题。
“林萧，各项目之间对研发资源的争夺激烈，导致进度受阻。”资源管理部经理说道。
林萧果断决定：“重新评估各项目的优先级，合理分配资源，确保重点项目的顺利推进。”
同时，销售部门也在积极制定新的营销策略。
“苏瑶，我们计划推出一系列的促销活动，吸引客户的关注。”销售部经理说道。
但促销活动的策划和执行并不顺利。
“林萧，促销方案在执行过程中，与合作伙伴之间的协调出现问题，效果大打折扣。”销售部经理着急地说道。
苏瑶说道：“立即与合作伙伴进行深入沟通，解决分歧，确保促销活动达到预期目标。”
为了提升产品的竞争力，公司考虑降低成本。