市场需求的突变让林萧和苏瑶刚刚取得的技术成果面临新的考验。
“苏瑶，这市场变得太快了，我们刚准备推出新技术产品，需求就转向了，真让人措手不及。”林萧紧皱眉头，满脸焦虑地说道。
苏瑶同样神色凝重，回应道：“林萧，现在抱怨也没用，我们得赶紧想办法调整策略，适应市场的变化。”
他们立即组织市场调研团队，深入了解市场需求的新动向。
“林萧，经过调查，发现消费者现在更注重产品的环保性能和智能化程度，对价格的敏感度反而有所降低。”市场调研部经理说道。
林萧思索片刻后说：“那我们要在产品的环保和智能化方面下功夫，对现有的技术进行改进和优化。”
然而，技术改进需要时间和成本。
“苏瑶，重新研发和优化技术会导致产品的上市时间推迟，而且投入会进一步增加。”技术部主管担忧地说道。
苏瑶果断地说：“这是必要的投入，不能因小失大。但同时也要加快进度，尽量减少时间的延误。”
在调整产品的过程中，供应链也出现了问题。
“林萧，由于需求的变化，一些原有的零部件供应商无法满足新的要求，我们需要重新寻找合作方。”采购部经理着急地说道。
林萧说道：“立即启动供应商的筛选和评估工作，要确保新的供应商能够按时、高质量地提供所需的零部件。”
同时，为了应对市场变化，公司决定调整营销策略。
“苏瑶，我们之前制定的营销方案已经不适用了，需要重新制定更有针对性的推广策略。”营销部经理说道。
苏瑶说道：“那就根据新的市场需求和产品特点，重新规划营销渠道和宣传重点，突出产品的环保和智能化优势。”
然而，新的营销策略在实施过程中遇到了阻力。
“林萧，一些销售团队成员对新的营销策略不熟悉，执行不到位，影响了推广效果。”销售部经理说道。
林萧决定：“组织专门的培训，让销售团队尽快掌握新的营销策略，同时建立有效的监督和激励机制，提高执行效果。”